Présentation du WAWlab

Les ateliers sont là pour expérimenter, pour comprendre ce qui est mieux pour soi, pour l’entreprise, l’organisation. Une pratique bonne dans une organisation ne le sera pas nécessairement partout. Pour cette rencontre, nous avons voulu comprendre et connaitre qui avait utilisé tel ou tel outil dans les entreprises.

80 personnes se sont inscrites pour cet évènement, et nous les remercions sincèrement ! 

Rencontre n°1

Moodwork

Léopold Denis, co-fondateur

C’est une solution digitale pour la qualité de vie au travail qui est née il y a 3 ans de 3 types d’acteurs : des chercheurs en psychologies et sciences comportementales, spécialisés en intelligence émotionnelle et sur le burn-out, des chefs d’entreprises, et les 2 fondateurs. Aujourd’hui Moodwork accompagne 15 000 salariés dans une trentaine d’entreprises.

Ils s’appuient sur les travaux d’Yves Clot.

2 grands types de facteurs qui influencent la qualité de vie au travail :

• Organisationnel : charge de travail, les horaires, le type de management…
• Individuels : sur lesquels on peut avoir un impact, la façon dont on gère nos émotions, notre stress, dont on communique…

D’après les recherches, ces deux facteurs pèsent autant dans la balance de la qualité de vie au travail, nous sommes donc également des acteurs pouvant agir dessus.

Le but est de pouvoir accompagner un grand nombre de personne individuellement, grâce au digital.

L’idée est que chaque personne devienne acteur de sa qualité de vie au travail.

Cela passe par 4 choses :

• L’analyse, s’autodiagnostiquer
• L’action, disposer des ressources qui vont influer sur notre qualité de vie au travail
• L’accompagnement, savoir s’entourer
• La prévention

L’ANALYSE

Moodwork a créé un bilan de bien-être adapté au métier du salarié, mis à disposition tous les 3 mois s’il en ressent l’envie et/ou le besoin. Un bilan d’épuisement professionnel est également disponible sur la plateforme pour les personnes ayant un score faible au bilan de bien être, permettant de sortir les personnes à risque élevé de toute cette phase de déni, et qu’elles soient prises en charge le plus tôt possible.

L’ACTION

Moodwork a développé 3 grands types de ressources, avec des conseils sur une application mobile et application web, suivant les typologies de métiers et les besoins des entreprises.

1 fiche est créée en moyenne tous les 3 jours, permettant un renouvellement et une diversité des contenus.

Des programmes de développement personnels sont également proposés, pour travailler beaucoup plus en profondeur, sur des thématiques comme la gestion du stress, la régulation de l’hyper-investissement, la gestion de la communication… Un live chat accompagne les utilisateurs pour un suivi avec un psychologue du travail qui est à disposition.

Récemment, des conférences en ligne thématiques ont été mises en place, pour sensibiliser sur de nouveaux sujets, auxquels le salarié n’aurait pas forcément pensé instinctivement. A chaque fois un docteur en psychologie explique la théorie, et un psychologue du travail qui va leur expliquer comment mettre ça en place, en pratique…

L’ACCOMPAGNEMENT

Des rdv téléphoniques, des visioconférences sont également possibles.

Moodwork est aussi un outil de pilotage pour l’entreprise, permettant la prévention, des retours chiffrés pour les entreprises…

https://moodwork.co