Nous étions nombreux à assister à l’atelier WAWLab animé par Sylvie Captain-Sass : intelligence émotionnelle et créativité.
Resumé en quelques phrases :
« Vous pensez-vous créatif ? Chacun d’entre nous est le sculpteur de son cerveau, possibilité de modeler son cerveau en changeant ses habitudes. Apprendre c’est répéter, notre cerveau est efficace et naturellement curieux ! » Sylvie Captain-Sass
« La créativité c’est le pouvoir de s’ émerveiller et de déguster le monde de façon différente »
« Créer c’est résister » Gilles Deleuze – Soyez curieux, sans complexe à poser des questions, il est important d’être capable de douter de ses propres questionnements. Une émotion est une information de notre rapport au monde.
- Plus encore …. en quelques phrases:
Il existe une Liste des règles de la posture créative
Associer Ambition et Humilité
Se mettre dans la posture de l’enfant de 8 ans qui pose des questions
Etre prêt à agir plutôt qu’à réagir. Résister à ses automatismes et à ceux des autres
Tra-amuser , etre Pro-acteur !
Le cerveau se souvient 3 fois mieux des mauvaises nouvelles que des bonnes. Il peut changer
Les émotions : ils sont une information de nos rapports au monde
La colère : il y a une cause et j’en recois les effets. Je peux travailler sur les effets (passer de « je suis en colère » à « je ressens de la colère »)
Intelligence émotionnelle : Les 6 bascules de Jacques Fradin !
Tous nos freins et nos ressources sont en nous !
- Questions et échanges entre Sylvie les participants
- Il manque aujourd’hui la Légitimité à être créatif– il faut se mettre en disponibilité.
En créativité, adopter :
Posture dynamique
Posture sensible- recevoir l’information
Ralentissement- présence- retour au corps.
- Le rythme de l’entreprise n’est pas propice à la créativité. Comment gérer le décalage ?
Il faut prendre soin de soi. C’est essentiel.
La créativité- c’est prendre du temps aussi.
Le fil pour changer en entreprise. C’est commencer par soi.
Ne pas opposer le créatif au développeur d’idées .
- Tous nos freins et nos ressources sont en nous- ce qui est généré en nous . En entreprise comment faire avec l’autre qui oppose ses propres freins ?
Mimétisme des neurones miroirs
Se poser la question pourquoi cela produit cette chose là en moi ?
En entreprise. Connaitre l’autre. Ne pas avoir de préjugés. Essayer d’éclaircir pourquoi ? Il faut alors pour chacun être vraiment en paix avec soi.
- Les Règles de créativité : ce sont en réalité des règles de vie
On a tous une capacité de créativité : personne autonome, libre mais qui saura dire non.
Tous créatifs- il faut qu’il y ait l’envie de.
Tous acteurs
Du Point de vue managérial : il faut avoir confiance en l’autre
- Témoignage d’un participants quand à la mise en application en entreprise :
en entreprise, quand on fait l’effort de participer à l’elaboration d’un projet en créativité les personnes ont été heureuses de le faire. Un bonheur
Changement de posture : il faut que chacun ait envie. En entreprise, généralement il faut que ça rentre dans les cases. Il faut produire et mettre un chiffre !. Collaborer sur un projet de créativité : les personne en ont envie et à ce jour trop de managers qui mettent ces freins.
- Intelligence multiples Dès l’embauche :. La diversités des intelligences c’est une façon d’aborder une embauche. Ex choisir une personne pour laquelle l’intelligence interpersonnelle est forte.
- Ce qui est imprévu : j’en fait quoi ? j’accueille cette information. La créativité c’est dans chacun de nos cerveaux
WAWlab 